【経営は、生き方の結果である】
年間2億円の赤字企業が、わずか1年で1.5億円の黒字に。
経営コンサルタントの川原一紀さんが実現した改善は、売上施策ではなく「経営思想」から始まります。
「経営者は本来、5年後・10年後を見据えるべきだが、多くは目の前の問題ばかりに追われている」
未来を見る経営と、従業員を巻き込んだ伴走型の改善。その根幹にあるのは、経営者自身が「どう経営したいのか」という思想です。
コミュニケーション不足、目標の不在、意思疎通の問題。一見、売上の問題に見えても、本質は内部にありました。
「経営とは、人間の生き方そのもの。結果が数字なんです」
人・物・金を回すだけでは経営ではない。経営者の哲学と従業員の実践が重なった時、会社は大きく変わります。
20年以上の経験から語られる、経営改善の本質について語っていただきました。
【今回のゲスト】
経営コンサルタント 川原一紀（かわはら・かずのり）さん
名古屋版: https://managementok.jp/management_consulting1/d4067d83-9f20-4ff2-b486-2966111827cb/
全国（理論）: https://managementok.jp/executive/20260121133508１/
ブログ: https://management-ok.jp/blog/
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